Sovena Feeding Futures

Historia

HEMOS CONSTRUIDO NUEVOS CAMINOS PARA LA ALIMENTACIÓN

VOLVEMOS SIEMPRE A NUESTRAS RAÍCES

séc XIX - séc. XX

Crecer forma parte de nuestra historia. Siempre supimos hacerlo, paso a paso, sin ilusiones, pero con la misma ambición. Sin el instinto visionario de Alfredo da Silva, el mayor industrial portugués de finales del s. XIX e inicios del s. XX, Sovena no existiría. De sus manos nació el mayor grupo económico portugués, que unió las fuerzas de União Fabril con Companhia Aliança Fabril y creó CUF - Companhia União Fabril.

Este se convirtió en el mayor grupo industrial, comercial y financiero de Portugal. Desde su fundación, siguió siempre este lema: para inspirar a otros, hay que involucrarse. Y así, manos a la obra, se creó un complejo industrial tecnológicamente avanzado en Barreiro (Portugal), que llegó a generar el 5 % del PIB portugués. Desde la construcción naval a los abonos, desde los textiles a los aceites alimentarios, no hubo área de negocio que CUF no explorara. Los números eran claros: más de 100 empresas, con más de 1000 productos y más de 110 000 colaboradores fueron una conquista considerable.

Alfredo da Silva también fue un diplomático astuto, tenaz y valiente, que siguió al timón de la empresa y la llevó a sobrepasar con éxito dos guerras mundiales sin perder el rumbo. Sin embargo, la profunda inestabilidad política de 1974, causada por el fin de la dictadura, llevó a CUF a su fin, tal y como la conocíamos.

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ANTE LAS DIFICULTADES, NOS PUSIMOS MANOS A LA OBRA

Séc. XX

La iniciativa, la valentía, la perspicacia y la tenacidad son características de la familia que han pasado de generación en generación. De hecho, ante los cambios que se vieron obligados a superar, Jorge de Mello y José Manuel de Mello se pusieron manos a la obra.

En la década de los 80, Jorge de Mello adquirió Sociedade Alco, Algodoeira Comercial e Industrial, dedicada a la extracción, refinado y envasado de aceites alimentarios y, posteriormente, Fábrica Torrejana de Azeites, en Torres Novas.

En la década de los 90, reforzamos el grupo con la compra de Lusol, especialista en la extracción y el refinado de aceites y la producción de jabones; de Tagol, responsable de la extracción y el refinado de oleaginosas mediante un contrato con la multinacional Bunge; y de Sovena, nacida en 1956 de una colaboración entre CUF, Macedo e Coelho y Sociedade Nacional de Sabões, para comercializar aceites vegetales y jabones.

Entonces, entendimos que para llegar más lejos era esencial controlar todo el proceso: acercar la tierra al mercado, el mercado a la cocina, la cocina al plato y el plato a la tierra.

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CULTIVAMOS MUCHO MÁS QUE ALIMENTOS

2000

Entramos en el siglo XXI sembrando relaciones y colaboraciones que han crecido con nosotros. Para poder llegar a todo el mundo, tuvimos que ir cada vez más lejos en nuestra conquista del mercado. Al lado de los colaboradores de siempre, pero también con nuevas compañías, abrimos paso a nuevos caminos: concentramos las actividades de extracción en Tagol; las de envasado en Sovena; y, en 2002, adquirimos los activos de Agribética en Sevilla y la integramos en Sovena Ibérica de Aceites, hecho que nos ha permitido producir todavía más y llegar a ser líderes de la península Ibérica. Pero hacía falta más.

En 2004, adquirimos los activos de Simão & Companhia con el objetivo de relanzar la marca Andorinha en el mercado brasileño; y, en 2005, adquirimos el 80 % del capital de East Coast Olive Oil, el mayor importador y envasador de aceite de oliva de los EE. UU. Ese mismo año, creamos Tagol Ibérica de Aceites y, en 2006, adquirimos el 80 % del capital de Exoliva, empresa que se dedicaba a preparar y envasar aceitunas para su exportación. Así conseguimos tener un impacto positivo en Rusia, Ucrania y Oriente Medio.

El futuro seguía guiando nuestro impacto y nuestra importancia: en 2006, Tagol, en colaboración con Bunge, constituyó BioColza, cuya principal actividad consistía en extraer la semilla de colza y en la comercialización sus resultantes productos.

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HEMOS CONSTRUIDO NUEVOS CAMINOS PARA LA ALIMENTACIÓN

2007

La forma como veíamos nuestro papel y función en la alimentación nunca ha parado de evolucionar. Cuando entendimos que todas nuestras acciones en el presente impulsaban aún más nuestro impacto, intentamos tener un impacto aún mayor: en 2006, en colaboración con SOMED, creamos Soprolives, en Marruecos, que transformó el efecto del olivar y el alcance de nuestros alimentos. En 2007, nos fuimos a Túnez, donde creamos Sovena MENA (Middle East & North Africa), gracias a la colaboración con una empresa local, que llevó nuestros alimentos a todo el norte de África.

Asimismo, en 2007, el proyecto Elaia fue impactante por su dimensión: plantamos más de 10 000 hectáreas de olivar para conseguir mejorar aún más la calidad de nuestros alimentos desde la raíz. Fue en ese año cuando nuestro impacto en el planeta también cambió a mejor, con la constitución de Agrodiesel, en una colaboración con Diester International, para empezar a marcar la diferencia en el biodiésel. En ese momento, nuestro grupo se convirtió en el segundo mayor grupo productor de aceite de oliva y en el mayor distribuidor mundial.

Pero teníamos la misión de seguir marcando el ritmo y aprovechar los éxitos que ya habíamos cosechado. Por ello, y para empezar a cambiar la relación del mundo con la alimentación y la sostenibilidad del futuro, buscando lo mejor que se produce, en 2008, Grupo Alco dio lugar a Sovena Group, basado en 4 áreas crecimiento distintas: Agricultura, bienes de consumo, aceites de semillas y biodiésel.

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FEEDING FUTURES

Actualmente, en 2020, vamos a seguir creciendo a nuestra manera. La forma en la que vemos la alimentación está cambiando. Su impacto en nuestra salud y en la salud de nuestro planeta depende de nosotros. Vamos a seguir haciendo lo que mejor sabemos hacer.

Esta es nuestra intención, crecer juntos y llegar a ser más de lo que actualmente somos. Tras 100 años de crecimiento, vamos a alimentar los próximos 100.